狠抓经营增效益  强化管理促提升

3月6日上午，宏润新能源投资有限公司总裁尹芳达主持召开宏润泰阳(宣城)绿色能源有限公司生产经营分析会，部署2024年上半年生产经营工作。宏润新能源投资有限公司副总裁薛麒麟及宏润泰阳(宣城)绿色能源有限公司部门负责人参加会议。

会上，生产、销售等部门先后汇报了春节后复产复工情况及需要解决的问题等。

尹芳达在讲话中肯定了大家在当前生产经营工作中付出的努力和汗水，深入分析当前存在的问题。他指出，要量化销售计划，切实将量化后的销售计划落实到季计划、月计划、周计划进行具体执行。要“以销定产”，通过既定的销售计划倒排生产计划，让生产计划追赶销售计划。

尹芳达强调，针对当前市场环境，要狠抓经营增效益，强化管理促提升。要提高工作效率，产能要量化到人，每个生产环节的人员要各司其职、各负其责，杜绝吃“大锅饭”的现象，要通过精细化管理不断提升“良品率”。要做好车间管理，要建立完善、落实各项管理流程。要做好节能减排工作，坚决做到节约每一滴水、节约每一度电。